Pendidikan Profesional Berkelanjutan (PPL)

Corporate Strategy Reinvented: Focus on Debt Amortization

Dalam era pasca-pandemi yang ditandai dengan ketidakpastian ekonomi global, fluktuasi suku bunga, dan tekanan geopolitik, perusahaan dituntut untuk lebih strategis dalam menjaga stabilitas keuangan dan keberlanjutan bisnis. Pengelolaan liabilitas, khususnya amortisasi utang (debt amortization), kini tidak lagi sekadar proses administratif, tetapi menjadi instrumen strategis dalam memperkuat struktur modal, mengoptimalkan biaya bunga, dan meningkatkan kredibilitas korporasi. Melalui pendekatan Corporate Strategy Reinvented, amortisasi diposisikan sebagai bagian integral dari strategi keuangan, tata kelola, dan manajemen risiko untuk membangun arus kas yang stabil serta struktur liabilitas yang sehat dan berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memperluas wawasan peserta dalam memahami peran strategis amortisasi utang, mengidentifikasi peluang restrukturisasi, serta mengintegrasikan pengelolaan utang dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG) guna menciptakan nilai dan ketahanan finansial jangka panjang bagi perusahaan.

Pokok Bahasan

1. Redefinisi Strategi Korporasi Modern

• Pergeseran paradigma: dari fokus pada aset ke manajemen liabilitas berkelanjutan.

• Debt as a strategic tool: membangun daya saing dan keberlanjutan finansial.

2. Konsep dan Mekanisme Debt Amortization

• Prinsip amortisasi utang dan penerapannya dalam laporan keuangan.

• Dampak amortisasi terhadap struktur modal dan kinerja keuangan.

3. Restrukturisasi Utang dan Pengendalian Leverage Korporasi

• Strategi refinancing dan debt restructuring dalam menghadapi tekanan pasar.

• Analisis leverage ratio dan implikasinya terhadap risiko keuangan.

4. Stabilitas Cash Flow dan Efisiensi Modal

• Perencanaan amortisasi untuk menciptakan arus kas yang sehat.

• Optimalisasi biaya bunga dan pengelolaan likuiditas jangka panjang.

5. Integrasi Debt Strategy dengan Good Corporate Governance (GCG)

• Tata kelola keuangan dan transparansi dalam pengelolaan utang.

• Keterkaitan antara manajemen risiko, kepatuhan, dan strategi pembiayaan.

6. Studi Kasus dan Formulasi Strategi Amortisasi Korporasi

• Analisis kasus nyata perusahaan dalam mengelola amortisasi dan restrukturisasi.

• Diskusi interaktif: merancang model strategi amortisasi yang berkelanjutan

Waktu Pelaksanaan

Hari/ Tanggal        : Rabu, 26 November 2025

Waktu            : Pukul 08.30 – 16.30 WIB

Media            : Online via Zoom

Jumlah SKP        : 8 SKP